Tjenester > Design

Designprosess for mindre bedrifter

Små og mellomstore bedrifter er ikke alltid like flinke til å utnytte potensialet som ligger i design når de markedsfører sine produkter og tjenester. Det kan være flere årsaker til det, men en årsak er helt klart at en full designprosess er en stor investering for et mindre selskap.

Skal du gjør prosessen etter boka må du blant annet gjennom følgende faser: bakgrunnsundersøkelser og utforskning, behovsanalyse og strategi, målgruppeanalyse, konkurrentanalyse, konseptutvikling, grafisk design og produksjon, og evaluering. Nok til å få de fleste småbedriftsledere til å bryte ut i kaldsvette.

Er det mulig å forenkle prosessen? Kutte noen hjørner, slik at det blir mer overkommelig, billigere, raskere? Ja, okey... det går faktisk an. Prosessen kan absolutt skaleres og tilpasses en bedrift med enklere og mer oversiktlige forhold. Man må selvsagt gjennom de samme fasene, men de kan gjennomføres mer rasjonelt.

 

Her har vi kokt ned designprosessen til fire enkle faser, og vi gir deg noen tips som gjør at du kan kjøre prosessen raskt og effektivt – uten at resultatet blir dårligere av den grunn!

 


1. Finn ut hvor det er viktig å sette inn kreftene

Ingen designjobb er lik, og utfordringene kan ligge i helt forskjellige faser i prosessen. Ta deg tid til å finne ut hva som er viktigst for deg. For noen er det viktigst å avklare hvilken posisjon man ønsker å ta og hvordan man kan spisse budskapet sitt. Da er det viktig å gjøre grundig arbeid i strategifasen, og ikke gå for fort videre til design. Andre igjen har en klar posisjon og oversikt over markedet, men trenger de virkelig gode ideene og ”killer design” for å befeste posisjonen. Hva er det viktigste problemet for deg, den viktigste utfordringen? Sørg for å bruke kreftene på rett sted.

2. Unngå Nice To Know informasjon

Verdidokumenter, SWOT-analyser og merkevarestrategier... Viktige og verdifulle dokumenter, men det kan fort bli veldig MYE informasjon. Og jo mer informasjon, jo tregere prosess. Vurder hvilken informasjon som faktisk vil gjøre en forskjell i designarbeidet, og hvilken som bare er, ja, hyggelig å vite. Skjær disse dokumentene til beinet!

3. Gjør godt grunnarbeid selv

Hvis du gjør din del av jobben og drar din del av lasset, så går alt så mye lettere. I kartleggingsfasen er det du som er eksperten: det er ditt eget marked, dine produkter og tjenester og dine behov som skal beskrives. Hvis du kan presentere bakgrunnsinformasjonen bra, har hele prosjektet fått en flying start. Hva vil du oppnå? Sett deg noen hårete mål for hele designprosessen. Ikke hold et briefingmøte for byrået, hold et vekkelsesmøte! Forbered deg godt, presenter klare fakta og sørg for at byrået går derfra med sylskarpt fokus og motivasjonen på topp.

4. Bruk workshops: effektive arbeidsmøter

Møter skal ikke bare brukes til å presentere arbeid man har sittet i ensomhet og utført, ihvertfall ikke i en designprosess. Her må du og byrået ditt brette opp ermene og jobbe skulder ved skulder gjennom de første fasene.

5. Gjør en kjapp brukerundersøkelse

Alltid lurt å teste din design, før du implementerer den på alt du har av skilt, emballasje, printmateriell, osv. Men her trenger du ikke tenke så veldig mye på statistisk signifikans, dvs at du må teste etter alle kunstens regler slik at resultatet er sikkert. Bare prøv: vis designen til 10 personer. Hvis det er noe som skurrer, har det garantert blitt påpekt allerede. Brukertesting er utrolig lærerikt, og er absolutt å anbefale. Og det er enklere enn du tror. Involver de ansatte, og la dem f.eks gi karakterer til alternative designforslag. Inviter et par av dine beste kunder, og la dem uttale seg.

-

Denne arbeidsmetoden er fullstendig anvendelig også for kommunikasjonsprosjekter, webutvikling - og nesten alt annet. Nøkkelen til godt resultat er rotfeste i virksomheten, og engasjement og involvering fra de som jobber med kjernevirksomheten og møter markedet hver dag.